enero 19, 2022

Expertos en felicidad laboral

Nancy Martínez

Patrocinador oficial

Nancy Martínez es experta en felicidad organizacional. Empresaria, conferencista y fundadora de la primera firma en México y Latino america de felicidad organizacional para generar ambientes de trabajo felices, positivos y productivos. Ha ganado reconocimientos como el Premio nacional de la mujer, Premio a la excelencia, Premio internacional de liderazgo y el Premio a la labor social.

Te invito para conocer a Nancy Martinez en este capítulo de nuestro podcast Talent Growth.

Sigue a Talent Growth:

¿Qué puedes aprender hoy?

  • ¿Desde cuándo nace la disciplina de happiness at work?
  • ¿Qué hace una experta en felicidad organizacional?
  • En qué momento una empresa busca un experto en felicidad
  • ¿Cual es el principal objetivo de generar felicidad?
  • ¿Cómo impacta una estrategia como esta en el ambiente laboral?
  • ¿Cuales perfiles te encargas de preparar?
  • ¿Cómo impacta el coaching para equipos de alto rendimiento en una organización?
  • ¿Cómo implementar una estrategia de felicidad organizacional (tips)?

Contenido

¿Quién es Nancy Martinez?

1:40

¿Qué es lo que más te gusta de tu vida?

4:46

  • Mi libertad de decidir
  • Si algo no me gusta no sigo con ello
  • No cargo emociones que no me hacen sentir bien
  • La paz mental 
  • La libertad implica responsabilidad, cuestionarte, ser congruente, etc. Es difícil.
  • La felicidad es la suma de todos los momentos que traen progreso

7:00

  • El nivel de felicidad al paso del tiempo regresa a tus niveles iniciales
  • Hay que tener un equilibrio en lo que te hace feliz

¿Cómo fue el camino hasta llegar a ser experta en felicidad?

8:25

  • Me corrieron de una empresa
  • La relación con mi jefa no era positiva
  • Recibía moving
  • Me prometí no regresar a una empresa a trabajar y ayudar a las empresas a solucionar estos problemas internos que existen

Comenzando Live 13.5

12:30

  • Una persona feliz es la que tiene los recursos psicológicos para sobreponerse a las adversidades
  • Existen personas que no saben manejar la presión 
  • Las empresas pueden ofrecer los componentes para que sus empleados tengan más felicidad y aumente la productividad
  • Un empleado feliz genera beneficios de manera interna y externa, son más productivos hasta 12%, más creativos, saben manejar el burnout
  • Las personas felices ganan 40% más que las que no lo son
  • 55% menos rotación
  • 44% de los colaboradores recomiendan la organización
  • Personas tienen mayor atención al detalle, productos salen 58% menos defectuosos

Mejorando el ambiente de trabajo

17:00

  • Google te facilita todo dentro de las instalaciones de trabajo para que no te distraigas
  • La felicidad no implica tener un presupuesto como google para tener iniciativas que incentiven la felicidad de su gente.
  • Con creatividad, innovación y apoyo se puede comenzar a construir la felicidad
  • La felicidad está en la cultura

¿Cuál ha sido el reto más importante de vender felicidad?

19:30

  • Al inicio no me creían
  • Generar cultura de bienestar y felicidad con los líderes de las empresas es el reto más importante
  • Si no se piensa que el bienestar del personal es lo más importante, no se puede trabajar.
  • Una estrategia de felicidad no son acciones, sino un Chip en la cultura de la empresa.
  • Las empresas no se quieren medir en términos de felicidad porque saben que hay una deficiencia.
  • Un programa de felicidad tiene que medirse

¿Cuánto tiempo tiene el término happiness at work?

22:50

  • Llego el concepto a México como 2017 
  • En America Latina Colombia esta similar a México en términos de bienestar
  • En ciertos países no puede implementarse si la economía del país no es favorable, porque los sueldos son muy bajos y el término de bienestar pasa a segundo plano.

¿Cuando se necesita una estrategía de felicidad organizacional?

30:29

  • Cuando tienes un problema o cuando deseas prevenir dichos eventualidades mediante un plan de contingencia emocional de negocio
  • Tu programa de bienestar tiene que ser parte de tu área de Recursos Humanos

¿Cómo implementar un plan de happiness at work?

32:40

  • No es lo mismo clima organizacional que bienestar
  • Se tiene que realizar un diagnóstico inicial
  • Poner el plan en acción
  • Invertir recursos en cumplir el plan
  • Trabajar con los líderes y empezar con ellos para que se crea en el proyecto

¿Cómo un emprendedor puede aplicar el chip de bienestar y felicidad al iniciar?

37:45

  • Congruencia
  • Que las personas sean especiales para ti como founder
  • Confianza en tus colaboradores
  • Reconocimiento constante
  • Feedback
  • Con esto se comienza a promover la cultura

Pasos para iniciar con un plan de felicidad en las empresas

43:30

  • Tener conversaciones con personas preguntando ¿eres feliz? con tus líderes de equipo
  • Estar dispuesto a cambiar
  • Feedback con tu equipo
  • Identificar personas positivas y abiertas al cambio
  • feedback de los colaboradores al líder
  • Tendencias para mejorar el ambiente laboral

49:30

  • Felicidad en los colaboradores orientada a cuidar la salud mental, estrés, burnout, etc.
  • Crear un plan de bienestar en modelo híbrido por lo fácil que se desconectan, se sienten alejados trabajando desde casa.
  • E-learning
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