Una empresa con productividad laboral es una empresa con buenos resultados. Para incentivarla entre los colaboradores hay varios métodos efectivos. Aquí te diremos cuáles son para que puedas mejorar la productividad de tus empleados.
¿Qué es la Productividad?
La productividad es una medida que determina la eficacia del uso de los recursos disponibles. El sitio economipedia define la productividad técnicamente como: “Es una medida económica que calcula cuántos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo tierra, etc) durante un periodo determinado”.
Es decir, cuántos y qué tipos de recursos han sido utilizados para obtener los resultados esperados. Es un aspecto determinante dentro de cualquier actividad económica.
¿Cuál es la Importancia de la Productividad?
La productividad es fundamental, ya que de ella dependen cosas como:
- La eficacia. La mejor utilización posible de los recursos disponibles. Por ejemplo, no desperdiciar tiempo extra en calcular la nómina con cálculos manuales, y hacerla con tecnología.
- La producción. Ya sean productos o servicios, la productividad está estrechamente relacionada con la obtención de resultados, si se realiza bien, puede producir más recursos a partir de los disponibles.
- Recursos utilizados. Tecnología, metodologías de trabajo o cualquier herramienta que influya en el ahorro de costos y el ahorro de tiempo.
¿Cuáles son los Tipos de Productividad?
- Productividad total de los factores. Se refiere a la relación del volumen de la producción y la suma de los insumos utilizados.
- Productividad marginal. La variación por la producción de un bien al aumentar la unidad de un factor productivo.
- Productividad laboral. La medida que te dice si los colaboradores están gestionando eficientemente los recursos que tienen a su disposición con el fin de conseguir los objetivos de la organización.
Este artículo se concentrará exclusivamente en la productividad laboral.
¿Qué es la Productividad Laboral?
La productividad laboral es cómo, cuándo, en qué y por qué motivo utilizan los recursos los colaboradores o las personas que forman parte de la organización con el fin de cumplir la misión para la cual fueron contratados.
El crecimiento económico es el principal propósito de cualquier empresa, y la productividad de los colaboradores es algo que toda organización necesita si quiere crecer tanto económica como intelectualmente.
Todas las organizaciones deberían tener como parte de sus principales objetivos ser un buen lugar para trabajar, donde se propicia el cuidado de la salud mental de los colaboradores, así como otorgarles las flexibilidades necesarias para que sean capaces de tener una buena calidad de vida. Esto en automático incrementará la productividad en el trabajo.
Factores que influyen en la Productividad Laboral
Si quieres que tu empresa sobreviva, debes de invertir en los factores que influyen directamente en la productividad de los colaboradores:
Cultura laboral.
La cultura laboral u organizacional es el conjunto de los elementos que determinarán el comportamiento de una empresa, interna y externamente. Es la forma en que los colaboradores se acostumbran a interactuar, trabajar, colaborar y todas las actividades que tengan que realizar para poder encajar en el ritmo de trabajo.
Es responsabilidad de los nuevos integrantes de la organización adaptarse a ella. Si la cultura laboral es buena, probablemente cuenten con un ambiente productivo. Si la cultura laboral es mala, probablemente los demás colaboradores se acostumbrarán a actuar de mala manera y con ello afectar el rendimiento potencial que tiene la organización.
Experiencia del empleado.
La manera en que los empleados perciben su ciclo de vida con la empresa. Más que el aspecto económico, lo que más influye en el employee experience son los aspectos cualitativos, es decir, la forma en cómo sienten que son tratados.
Invertir en la experiencia de tus empleados puede mejorar el índice de rotación, a estrechar vínculos y con ello crear un ambiente sano y productivo, donde todos los empleados tengan una buena experiencia en su día a día, donde sienten que son parte de un gran equipo, y se sienten comprometidos con la misión de la empresa.
Ritmo de trabajo.
Hay empresas en donde las actividades pueden tomar semanas, otras en donde toman minutos. El ritmo de trabajo establecido desde el nacimiento de la empresa determina los tipos de perfiles que necesitan reclutar.
Si la forma de trabajar es de descansar 6 horas y trabajar dos, seguramente ese ritmo de trabajo será adquirido por las nuevas contrataciones, lo cual puede ser perjudicial para la productividad de los empleados.
Recursos disponibles.
Los recursos que tienes en tu organización ayudan o perjudican a las personas a trabajar eficientemente en menos tiempo. Si se tienen las herramientas adecuadas, las personas podrán desempeñar su trabajo de la mejor manera posible.
Elementos como la tecnología, el equipo de cómputo, el mobiliario, la oficina, o cualquier tipo de recurso que se otorgue a los colaboradores influye en su productividad.
Obtención de resultados.
Lo que no se mide no se puede mejorar. Es importante tomar como base los resultados que se hayan tenido en el pasado (ya sean normales, buenos o malos) para poder determinar el plan de acción, los pasos a seguir y la forma en que se medirán los resultados a partir de la inversión que haga la organización para incrementar la productividad en el trabajo.
Beneficios laborales.
Los beneficios laborales pueden hacer de tu empresa un lugar donde las personas buscan trabajar. Al haber muchos tipos de beneficios, puede ser difícil la elección de cuáles proporcionar a tus colaboradores.
Todas las empresas quieren a los mejores en sus filas, pero no todas las empresas están dispuestas a invertir para atraer, retener y desarrollar al mejor talento humano.
¿Cómo Mejorar la Productividad de mis Empleados?
Si quieres mejorar la productividad de tus colaboradores, lo primero que debes hacer es invertir en el capital humano. Es el activo más importante de cualquier empresa, e invertir en él poco tiene que ver con el aspecto económico.
Los empleados no siempre necesitan o esperan un mejor sueldo, a veces lo único que necesitan es sentirse involucrados, valorados y reconocidos por la organización a la cual le otorgan muchas horas cada día.
Si quieres mejorar la productividad de tus empleados:
- Escúchalos. Ellos tienen las mejores respuestas sobre lo que les hace falta para sentirse más a gusto dentro de la organización. Además, tomar sus opiniones en cuenta puede incentivar su productividad casi en automático.
- Busca beneficios extras. Existen beneficios que no tienen un costo y pueden ser altamente apreciados por las personas. Por ejemplo, el salario bajo demanda.
- Propicia la flexibilidad laboral. Dependiendo del origen de las actividades de la empresa, se pueden implementar prácticas para incentivar la flexibilidad laboral, y con ello permitir que los empleados gestionen sus propios horarios o su propia forma de trabajar, siempre y cuando cumplan con sus objetivos.
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