noviembre 4, 2021

¿Cómo preparar equipos de alto impacto?

Fernanda Hernández Novoa

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¿Cómo preparar equipos de alto impacto?
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Fernanda Hernández Novoa es Human Resources Business Partner en un portal de real estate, dedicado a ayudar a los mexicanos a encontrar la propiedad de sus sueños, es experta en adquisición de talento y comunicación. En su experiencia ha trabajado en diferentes giros y roles de recursos humanos.

Actualmente Fernanda es profesora en una universidad, sentando bases y herramientas para los próximos egresados para iniciar su camino en la vida laboral.

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Este podcast es patrocinado por FiscoClic nómina.

Fernanda Hernandez Novoa 

Disfruta mucho trabajar, apasionada de la lectura, HRBP & Comms Manager en Lamudi nos cuenta cómo ha cambiado el mundo del reclutamiento y nos  aconseja puntos importantes para los egresados de universidades. 

¿Cómo empezaste en el mundo de la adquisición de talento?

  • Psicóloga de formación clínico psicoanalítico 
  • El primer trabajo se inició con lo básico de reclutamiento buscando talento en volumen importante.
  • Cambio de industria roles en recursos humanos 
  • Todo gira entorno al talento 

¿Qué es lo que más te gusta hacer de todo el camino que has pasado? 

Minuto (04:17)

  • El talento es la base de cualquier organización, tiene diferentes etapas, se acompaña de diferentes lugares
  • Disfruto acompañar a este talento para formarlos, hacer las preguntas incómodas, retarlos y acompañarlos en esta trayectoria profesional.
  • Estar en contacto con la gente 

¿Cómo fue el camino hasta llegar a Lamudi?

Minuto (06:05)

  • Antes de estar en Lamudi estuve en otra empresa del giro 
  • El cambio vino porque alguien dijo “hay un rol en el que Lamudi tú podrías participar” 
  • Fue un voto de confianza 
  • Una organización que ha crecido de ser 100 personas hoy ya estamos en una plantilla de 500 personas. 
  • Fortuna en estar acompañada de líderes que han ayudado a llegar hasta ese punto
  • Ha sido retador y gratificante como equipo y como contribuidor individual.

¿Qué hace un HRBP?

Minuto  (08:32)

  • El Business Partner es un rol que va acompañar a los líderes para habilitarlos muy formados 
  • Que aprendan todo lo que gestionan 
  • Creación de equipos de alto impacto 
  • Acompañarlos en detección de áreas de oportunidad 
  • Ver las fortalezas y potencializar
  • Esfuerzos para definir un plan para llegar a los colaboradores 

¿Qué buscas en un candidato para trabajar en tu equipo? 

Minuto (10:50)

  • Buscando competencias 
  • Perfiles que se puedan adaptar, desarrollar
  • Las competencias te van a complementar junto con la actitud 
  • No solo buscamos ya los años de experiencia
  • El COVID nos enseñó que las competencias son básicas no solo tener un curriculum de 10 o 15 años de entrevista 

¿Cuál es la cualidad o habilidad más valorada hoy en una persona en un equipo de trabajo?

Minuto (15:47)

  • Disponibilidad para aprender y mejorar un proceso para ver más allá y anticipar una situación 
  • Acompañamiento al colaborador y aseguramiento de que su estancia en la organización sea positiva 
  • Empatía y entendimiento de las necesidades

¿Qué es un equipo de alto impacto y cuál es su función?

Minuto (18:26)

  • Excelencia en sus procesos, un equipo de equilibrio
  • Llegar a los objetivos de forma natural
  • Dueños de sus procesos, objetivos claros, alineados con la organización
  • Toma de decisiones
  • Colaboradores que inspiran liderazgo

¿Cómo se genera un equipo de alto impacto?

Minuto (20:54)

  • Es un objetivo de organización con colaboradores que les apasiona su trabajo 
  • Es necesario conocer al equipo para saber que les motiva 
  • Objetivo de cómo llevar a todos los equipos a llevar este equilibrio de saber a donde van como organización
  • Traer a la gente correcta con el talento correcto en el momento correcto con las herramientas correctas nos va llevar al éxito.

¿Cuál es tu talento Fer? 

Minuto (23:07)

  • Conozco a la organización al cliente y sensibilidad 
  • Adaptación y stretch con una proyección de carrera

¿Cómo salió la idea de ser profesora en una universidad?

Minuto (25:04) 

  • Amor a los niños, quería ser maestra desde siempre.
  • Me invitan a dar una materia enfocada a las competencias académicas 
  • La cátedra es algo que se disfruta muchísimo
  • Me invitan a dar la materia de vinculación al mundo laboral 
  • 2 años formando en  esta materia 

Importancia del aprendizaje de los soft skills en los estudiantes de la universidad

Minuto (32:31)

  • El soft skills es super importante para el tema de la experiencia 
  • Te da la competencia de adaptación y capacidad de aprendizaje 
  • Las organizaciones están buscando esto 

¿Qué cosa le está haciendo falta a  los egresados para entrar a la vida laboral? 

Minuto (37:28) 

  • Quitar lo que es mito y lo que es verdad 
  • Habilidades de venta personal 
  • Recomendación de hacer posiciones de becario

Cualidades de un egresado para ser considerado en un equipo de alto impacto en las organizaciones

Minuto (41:57)

  • Las que cualidades tiene para que se vuelva un talento desarrollable 
  • Temas de adaptación , aprendizaje, adaptabilidad 
  • Actitud y competencia
  • La experiencia se puede hacer en la marcha 

¿Cuál consideras que es el reto en el mundo de la adquisición de talento? 

Minuto (43:21)

  • Las empresas ya están migrando a otros modelos
  • Empresas cambiaron de corporativo a ser flexibles y adaptables 
  • Como consolidar ese talento y desarrollarlo y habilitarlo
  • Networking, temas de recomendación, ya está cambiando la forma de atraer el talento.

El principal objetivo que deberían de fijarse las universidades para generar profesionales mejor preparados para la vida laboral

Minuto (46:50)

  • Nuevo modelo de la cátedra tradicional, proyectos, generar competencias analíticas, adaptaciones al cambio.
  • Otro tipo de enseñanza 
  • Procesos diferentes a práctica

Si pudieras describir la cualidad que hace a Fernanda la mejor en lo que hace ¿Cuál sería? 

Minuto (48:20)

No perder el entendimiento y sensibilidad con el capital humano en ninguna parte del proceso de una organización.

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